

该行动自2026年2月开展至今,整治工作取得显著成效,共纠正占道经营行为391起;检查各类餐饮服务场所76家(次),责令整改油烟排放不规范1起;清理城市“牛皮癣”2300余张;规范共享单车乱停乱放126次。如今,城区主次干道更加干净整洁,占道经营现象明显减少,环境卫生死角基本消除,扬尘污染得到有效遏制,市容秩序显著改善,市貌焕然一新,市民出行更舒心、生活环境更宜居。
下一步,区城管局将继续保持整治高压态势,深化拓展市容市貌整治成果,进一步健全长效管理机制,全力打造更加干净、整洁、有序的城市环境,为建设宜居宜业的美丽洛江贡献城管力量。
原标题:精治市容顽疾, 洛江区城管局在行动">
为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。
古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。
三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。
曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。
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事故发生在距离终点还有45公里的时候,一名女观众突然在赛道边探身朝转播镜头举起横幅,此时的她背对着高速行驶的车队,德国车手托尼·马丁避无可避撞上她的横幅摔倒。随后,像被推翻的多米诺骨牌,数十名选手纷纷倒下,车手和自行车堆叠在一起,现场一片混乱。
大面积摔车事故后,有选手因伤被迫放弃了比赛,还有些选手浑身血迹却继续坚持完成比赛。赛后,这名观众的鲁莽行为受到各界强烈谴责。环法主办方在官网上发文声明:“希望观众能够考虑到选手的安全,不要为了拍照或抢镜在赛道旁边造成危险。”主办方也决定控告该名造成事故的观众,但据法国媒体报道,这名观众事后逃离了现场,目前仍未被找到。
事实上,1994年和1999年也曾发生过因观众拍照而引发的连环摔车事件,但严重程度和波及范围都不及此次事故严重。
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战初,汪鋐以4000余士兵、50余艘战船围攻葡萄牙5艘武装商船,却因火炮劣势首战失利。葡萄牙军官科埃略甚至放言:“一艘葡萄牙船可击沉二十艘明朝船。”这种战术误判,进一步强化了西方对明朝军事能力的轻视。
二、明朝的应对:从挫败到胜利的智慧
1. 战术创新与火器仿制
面对火炮劣势,汪鋐迅速调整战术:利用南风季节,以火船顺风攻击敌舰;派遣蛙人潜入敌船底部凿洞;最终以主力船队近战突袭。同时,他仿制葡萄牙火炮,虽性能不及原版,但数量优势弥补了技术差距。这种“以己之长攻彼之短”的策略,展现了明朝将领的应变能力。
2. 政治意志与民众动员
嘉靖皇帝继位后,严令驱逐葡萄牙人,并支持汪鋐仿制火炮。民间亦积极响应,乡绅吴瑗、郑志锐招募民兵,提供海情支持。这种“官民一体”的动员模式,成为明朝获胜的关键。
三、西方嘲笑的虚伪性:殖民扩张的双重标准
1. 葡萄牙的殖民暴行
葡萄牙人在屯门设刑场、制火器、刻石立碑,强迫当地百姓服苦役,甚至企图攻占南山半岛。这种行为与明朝的“驱逐侵略者”形成鲜明对比。西方嘲笑明朝“野蛮”,却选择性忽视自身殖民扩张的掠夺本质。
2. 技术优势下的道德缺失
葡萄牙人依赖火炮优势,却未能在战术上彻底压制明朝。其三艘战舰在败逃时,仍需借助北风才得以逃脱,暴露了其战术体系的脆弱性。西方嘲笑明朝“以多欺少”,实则是对自身技术优势的过度自信。
四、历史影响:东方军事智慧的觉醒
1. 火器技术的革新
屯门海战后,明朝加速仿制佛郎机铳,并改进为“子母炮”。戚继光在抗倭战争中广泛使用仿制火炮,显著提升了明军战斗力。这种“师夷长技以制夷”的实践,为后世提供了宝贵经验。
2. 海防体系的重构
明朝认识到火炮与舰船的重要性,开始加强沿海防御工事,并研发新型战船。屯门海战成为明朝海防从“近岸防御”向“近海防御”转型的转折点。
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" width="98px" height="58px">90vs体育讯 北京时间3月3日,中国女足官方消息,2023中国太平中国足球协会女子超级联赛,将于3月4日拉开大幕!

本次比赛将有12支球队参与角逐,比赛采用主客场赛制,欢迎大家关注
" width="98px" height="58px">人民日报北京8月25日电 (记者林丽鹂)国家市场监督管理总局日前发布数据显示:截至今年6月底,全国登记在册个体工商户已达1.25亿户,占经营主体总量的66.9%。量多面广的个体工商户在稳就业促发展惠民生等方面发挥了积极作用。市场监管部门将进一步增强个体工商户的内生动力和创新活力,助力高质量发展。
市场监管总局正在研究制定《个体工商户促进发展和规范登记管理规定》,解决“个转企”登记、经营权继承等重点难点问题,更好支持个体工商户长远发展。今年年底,市场监管总局将整合分型分类数据,建成全国“个体工商户名录”。同时,继续指导各地对“生存型”“成长型”“发展型”个体工商户采取差异化帮扶措施;将会同多部门继续开展“全国个体工商户服务月”活动;依托“全国个体工商户发展网”,为个体工商户提供多样化服务。
" width="98px" height="58px">在光伏行业迈向高质量发展的关键期,华电集团作为能源转型的绝对主力,其对技术选型的“风向标”作用愈发显著。从本次集采结果来看,BC技术厂商已成为中标主力。这一方面体现了BC技术在效率和成本上的领先优势已获得头部能源集团的普遍认可,另一方面也标志着BC路线正逐步确立为下一代高效光伏技术的主流方向。随着市场化交易的持续深化,BC组件将进一步推动更多项目投建,为各类场景提供更优质的规划选择。
本次集采中占比高达75%、明确要求组件转换效率须高于23.8%的高效组件标段,成为BC组件的主战场。这一前瞻性的准入标准,折射出大型电力投资集团在土地资源趋紧、开发成本攀升的背景下,对提升单位面积能量密度的迫切需求。而爱旭ABC高效组件正是应对以上行业挑战的“最佳解法”。通过从硅片、电池到组件的全链路自主创新,爱旭ABC实现了发电效率及双面率的全面跃迁,满屏组件量产效率更是突破25%+,并连续36个月位居TaiyangNews全球组件量产效率排行榜首位。在同等装机规模下,ABC组件能够大幅减少占地面积,从源头降低支架、电缆及土建等BOS成本,成为驱动集中式电站内部收益提升的关键引擎。
在集中式光伏电站的开发与运营中,沙戈荒、山地、渔光互补、海上光伏等不同场景,面临着沙尘遮挡、安装运输难、高湿热腐蚀、强风浪荷载等多样化挑战。爱旭ABC组件从这些实际痛点出发,通过阴影发电优化、防积灰、抗隐裂、更低衰减、更优温度系数等差异化功能,系统性地提升了组件在各类严苛场景下的运行稳定性与发电效率,为电站的全生命周期收益提供了更高确定性,精准契合了大型能源集团对资产安全与长期收益的双重诉求。
此次中标华电年框集采项目,是爱旭深耕国内集中式市场的又一重要里程碑,标志着ABC技术路径与产品价值已赢得大型能源集团的深度信任。未来,爱旭将继续坚持以客户为中心,在追求极致创新的同时,为各场景客户针对性创造差异化价值,以高效优质的组件产品与客户共享科技进步成果,为推动全球能源转型贡献爱旭力量。

风云诡谲的三国时代结束之后,历史一度发展到魏晋南北朝时期,这个时候,老百姓的日子着实不好过。
三国结束,中原大地分南北。在北方,曾出现十几个国家乱斗。在这种杀伐征战中,曾经出现一个新的帝国,这个帝国被称为北魏政权。
北魏孝文帝施以仁政,推行了一系列的改革举措,使得北方出现了统一之光,但是这种光芒如昙花一现,转瞬即逝,结果北方又被拆分成了东魏和西魏。而西魏后来又发展成为北周(后周)。后周历5帝,共24年。
宇文邕成为北周的皇帝时,北周十分衰败,民生凋敝,百姓们深受战乱之苦。与此同时,朝廷之中的官僚大臣们腐败无能。但好在宇文邕是一个明君,他始终以天下苍生为己任,为百姓谋福祉,并施以怀柔策略。他推行了一系列利国利民的措施,让国势有所好转,国力逐渐强大起来。
生活好起来的百姓都纷纷信奉宇文邕,而周武帝也更加积极地带领百姓脱离水火。
司马光:赏有功,诛有罪,此人君之任也;周高祖可谓善处胜矣!他人胜则益奢,高祖胜而愈俭。
吕思勉:北周武帝,颇能励精图治。
从古至今,人们对周武帝颇具溢美之辞,只可惜,这位雄主却也没能冲破自己的宿命,他虽然没有像汉献帝那样权力被架空,但是他的寿命却并不长久,而且他还留下了一个非常不靠谱的太子,这个太子就是后来的周宣帝宇文赟。
02
宇文赟:统治3年,立了5个皇后
俗话说,严师出高徒,棍棒出孝子。宇文邕得知自己打下的江山来之不易,所以他严加管教自己的儿子宇文赟,以求将来能有一个合格的继承人。
据史料记载,宇文邕是一位严父,曾对其继承人、教而不善的太子宇文赟(后来的北周宣帝)施用体罚,并多次威胁要废去其太子地位,但最后都没有实行。 这样的教育方式适得其反,而且棍棒教育也给宇文赟的心里埋下了一颗阴霾的种子。
在宇文赟看来,自己在身体和心理上都一直饱受父亲的折磨,因而他开始颓废,企图借酒消愁,经常喝得酩酊大醉。只是在父亲宇文邕面前,他则又是一副生性纯良的模样。
如此极大的心理反差,让宇文赟在小小年纪就表现出了一种极度的心理扭曲。
公元578年6月21日,北周武帝宇文邕暴毙,在当时,作为子嗣至少需要守孝一个月。但是宇文赟完全没有遵守。在当时老皇帝还没有被安葬的情况下,他一夜之间完成了从太子到皇帝的晋升。此时,宇文赟不过13岁。
在老皇帝驾崩的那一刻,所有人都在悲伤痛哭,只有宇文赟跑到老皇帝的棺椁前吐了口水,而且诅咒说老家伙死得好。等到葬礼仪式完毕,他迫不及待的脱掉孝服,大摆宴席为自己成为皇帝而庆贺。非但如此,诅咒完自己的父王以后,这位刚登基的小皇帝立刻就开始了荒淫无道的生活。

由于宇文赟的秉性,在治国理政上昏庸无能,放荡不羁,这已经是在意料之中的,这种操作还只是基本操作……
而接下来的一波骚操作,简直让世人惊掉下巴。年少的宇文赟登基后,立马下了一道圣旨:让自己父亲的妃子侍寝。当时后宫里有很多年轻的妃子,一个个貌美如花,倾国倾城,而孙妃更是其中翘楚。
据史料记载,这位小皇帝跑到后宫之中,昔日老皇帝的后宫妃子一个没落下,全部被他一网打尽。纵情声色,不闻朝政,这几乎成了这位昏聩帝王的唯一生活状态。
宇文赟大还肆装饰宫殿,收集财宝。滥施刑罚,派亲信监视大臣言行,可想而知,这样的做法怎么能让社稷稳定,百姓又岂能安生?
据史料记载,宇文赟还打破了一个“纪录”,那就是3年时间里,他同时立了5位皇后,打破了十六国赵过皇帝刘聪三后并立的记录。那么,小小年纪,宇文赟为何要立这么多的皇后呢?
当时小皇帝有一个正宫皇后叫做杨丽华,因为杨皇后非常高贵,不愿意臣服她的变态倾向,结果宇文赟不敢处罚她,于是就变着法去作践其他女人,作践杨皇后的父亲。小皇帝为了和杨丽华怄气,居然公然立了五大皇后,而且还要让所有的妃子轮流当皇后,以此来羞辱杨丽华。但是这些被立起来的皇后没有一个敢和杨丽华对抗,结果气得小皇帝吐血不止。两个人的“爱殇”,让人扼腕叹息。
有道是,哪里有不公,哪里就有反抗。不难想象,老百姓还没过几年安稳生活,就又回归了以前的朝不保夕的日子。百姓之间怨声载道,各路豪强纷纷奋起。
03
杨坚:破乱世魔咒,开新朝气象
说到这你一定非常清楚了,杨丽华的父亲就是杨坚,即日后隋朝开国君主。杨坚本来并不想谋反,因为他是宇文邕的岳父,还是很爱国的。在宇文赟继承父亲妃子后,他又稀里糊涂的成了宇文赟的岳父。
因为杨丽华对小皇帝爱理不搭,在一次“鸿门宴”上,宇文赟本想将大权在握的杨坚当众斩杀,最后由于自己的犹豫不决,最终让岳父离去。只是这一去,宇文赟再无翻盘可言。
在位置最高的地方,却没有能力来维持眼前的现状,这样的统治又怎能维持得长久,这样的位置,又怎能不遭人觊觎?在暴君的统治之下受苦的还是老百姓,他们痛苦不堪,就会有人出来伸张正义,一展抱负。一场政变在所难免。
不单单是为了女儿脱离苦海,更是为了黎民百姓免遭不幸,归去之后的杨坚,正着手策划一场推翻北周统治的大计。后来杨坚不负众望,不仅推翻了北周,成立了隋朝,还统一了中原,成就一大盛事。
北周的江山最终断送在他宇文家人的手里,却也阴差阳错地让一代明君杨坚粉墨登场,随之而来的,是隋朝的新气象。杨坚的成功,并非一朝一夕,也并不是一蹴而就,成功自然是留给有准备的人的。

当年,由于周宣帝宇文赟对杨坚不够信任,杨坚总是感觉到自己的生命受到威胁。杨坚本想要调出京城,以避开权力斗争的中心。可没等他实施这个计划,周宣帝突然重病口不能言。当年太子年幼,杨坚利用计谋,进宫侍候周宣帝,下一步顺理成章的就成为年幼皇帝的辅政大臣。杨坚做了辅政大臣之后对领导班底进行了重新洗牌,慢慢地自己的权利范围开始增大,影响力与日俱增。
随着时间的推移,杨坚一步一步地平定了北周各方军事力量,最终彻底控制北周的政权。杨坚逼迫周静帝写好禅位诏书之后,40岁的杨坚,一举灭掉北周,建立隋朝,成为隋朝的开国皇帝。
夺取政权后,杨坚开创的精彩的开皇时代,不仅制定了影响整个世界的开皇律,而且还创立科举制度,大力的提高国民生产能力,以至于隋朝增加的人口和创造的国家库存数量,一直要到唐开元天宝年间才勉强达到。
杨坚在位期间,克勤克俭,宽以待人,不拘一格提拔人才,选贤用能,他创立了一系列的政策利用有才之人,一直被沿用至今。在隋文帝杨坚的统治下,国家安定,生活繁荣,百姓安康。宇文赟的结局不正应了那句老话,“得道多助失道寡助”吗?
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" width="98px" height="58px">艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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2026-07-02 02:08:21来源:qcuoHD 218416,是一颗恒星,

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TCL实业在AWE现场打造了“Inspire the Passion”品牌活力乐园,携前沿屏显科技及AI全品类科技亮相,其中更先锋的屏显科技带来了沉浸式的感官体验。

首款OLED+旗舰显示器X3A采用全新一代OLED+技术,在OLED屏幕上进行了升级,解决了传统OLED文字彩边、强光发紫的痛点。采用Matrix-Pure超清矩阵像素技术重构子像素,可以减少光的互相干扰。而且OLED+采用圆偏振光低反技术,能达到2%的低反率,黑场也更深邃通透,画面色彩还原度达到专业级水准。

并且在工业设计方面,X3A机身最薄处仅6.4mm,配合四边全面屏设计,94.3%的屏占比一眼望过去都是屏幕。背部还有“星空之门”反段式呼吸灯,放在桌面直接将氛围感拉满。同时,X3A采用前置音响设计,并由百年丹麦声学品牌Audio by Bang & Olufsen调校,声音更加沉浸。
追觅R8000F电视——全球首创动态声擎技术
追觅电视携INNIX高端影音产品全家福亮相,带来了覆盖家庭客厅、私人影院与高端影音空间的全场景视听解决方案。全球首创的动态声擎“变形电视”——INNIX Aura Mini LED R8000系列成为展会焦点,可以说是本次AWE最佳声学应用创新了。

不同于传统电视固定的声场结构,R8000通过声学结构与机械结构联动,使电视在形态变化的同时实现声场动态调整,让声音与用户位置保持同步。其中R8000F采用可伸缩旋转音响一体化结构,并搭载AFS主动追随系统与毫米波雷达感应技术,能够实时识别用户位置并动态调整声场方向,实现“音随人动”的观影体验。通过360度动态声场系统与6.2.2声道追随式伸缩扬声器结构,无论用户在客厅哪个位置,都能够获得最佳声场指向。

此外,在画质方面,R8000系列还搭载独家黑晶臻彩屏技术,拥有1.28%超低反射率与AG25防眩光结构,并通过逐台色准校准算法实现ΔE<1专业级色准与DCI P3≥98%的色域表现。同时,Dreamind Master AI音画处理器融合10大AI算法,实现对画面清晰度、色彩与音效的实时优化。
石头A30 Pro Steam 2.0——高温蒸汽与热水双效洗地技术
在AWE2026,石头科技通过多款智能清洁产品与创新技术,全面展示在家庭清洁与智能家电领域的最新成果。
全新推出的A30 Pro Steam 2.0带来了180℃活性蒸汽、超能蒸汽模式、90℃热水洗地,不管是地面上看得见的油污、顽固污渍,还是看不见的细菌、螨虫、过敏原,都能高效清除,兼顾深度洁净与健康除菌。其中超能蒸汽模式支持一键爆喷180°C活性蒸汽。凭借高达5000Pa的高压穿透力与4000mg/min的澎湃蒸汽量,实现对地面污垢的瞬时软化与深层剥离。

此外,90°C高温活水洗地技术对抗重度黏腻油污能一拖即净。配合全面升级的25000Pa飓风级吸力,干湿垃圾均能实现瞬时吸除。此外,180°C蒸汽自清洁系统可对滚刷及基站进行深度除菌,从源头杜绝细菌滋生与二次污。

值得注意的是,在AWE2026期间,石头联合人民日报健康客户端发布了《家庭地面清洁标准白皮书》。定义了家庭地面清洁安全标准的这六个核心维度,让“健康清洁”第一次有了可量化的标准。而A30 Pro Steam 2.0洗地机,就是完全贴合白皮书标准的“金标”产品。
索尼新一代RGB电视——真彩RGB背光技术
索尼此次以双馆联动的形式参展,在主会场打造了覆盖电影、游戏、动画三大核心家庭娱乐场景的沉浸式体验空间。备受关注的亮点是,索尼新一代真彩RGB电视的亮相,这也是这台电视的画质全球首秀。

索尼新一代真彩RGB背光集中体现在广色域、精密灰阶控制、主动广视角三大维度,精准破解传统显示技术痛点。其色彩细节在屏幕从最暗到最亮的全域亮度范围内保持饱满与通透,显著改善高亮度画面下的色彩断层现象,在不同角度下仍能获得一致、精准的色彩与对比度体验。呈现出的色准、饱和度表现,和专业电影监视器放在一起对比,也丝毫不落下风。

播放电影时,它能深度还原色彩与光影细节,传递导演创作意图;在主机游戏中,出色的动态表现与细节渲染能力大幅提升了临场感;在观看高品质动画时,则能鲜活、纯净地还原其独特的艺术化色彩。
LG WashTower 25洗烘塔——AI洗护方案
LG电子首次以双馆联动形式参展,两大展区的差异化场景打造,让我们沉浸式体验LG的智能洗护、高端厨电、智慧显示等等产品产品,全方位了解LG的智能家居家具解决方案。

洗烘护解决方案区是本次展示的核心板块,到场的朋友可以体验LG在精细化衣物管理上的核心技术优势。其中LG WashTower 25洗烘塔采用一体式扁平化设计,具备20kg的洗涤容量和20kg的烘干容量,采用嵌入式一体化外观及扁平化机身设计。非常吸引人的就是WashTower 25的AI洗涤体验,AI智能传感可在放入衣物瞬间进行检测,并根据衣物的重量、材质和脏污程度,自动调动6种洗涤程序;浊度传感器能检测脏污程度,并决定洗涤剂投量;AI技术还可自动设定烘干时间和温度;AI智能时间感知功能可在衣物放入后,即时估算并显示洗涤或烘干的预计时间。LG WashTower 25还搭载6.8英寸一体式宽屏LCD触控显示屏,控制更方便,还能在屏幕查看整个洗涤和烘干过程。
落幕的AWE2026,不仅是一场汇聚全球科技力量的盛宴,更是AI技术赋能生活的生动缩影。从TCL的屏显革新、追觅的影音突破,到石头的健康清洁、索尼的画质升级,再到LG的智能洗护,五款重磅产品用硬核创新诠释了“AI科技 慧享未来”的主题,也勾勒出智能家居与消费电子领域的发展新方向。这场展会的圆满收官,不是科技探索的终点,而是更多智能好物走进寻常百姓家、让生活更便捷、更舒适、更具质感的新起点。
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在黄山市九龙低碳经济园区,投资10亿元的人工智能机器人制造基地项目即将投产。这是深兰科技(上海)有限公司在我省的首个投资项目。“安徽重视发展高科技产业,着力打造良好的营商环境,让我们深信这里是投资创业的热土。”公司董事长陈海波介绍,从去年10月与黄山市招商小组接洽到项目正式开工不到100天。
中用科技有限公司是开发主动式人机交互管理系统的公司,在晶圆厂、LED厂等先进制造业领域有大量应用案例。得知该企业希望与蔚来、江淮、奇瑞、维信诺等企业建立合作关系并推广应用其产品的诉求,省科技厅主要负责同志立即与上述企业负责人联系,帮助其与企业对接。
近日,在省科技厅的帮助下,中用科技与江淮汽车、奇瑞汽车、蔚来汽车、维信诺建立起了业务联系,为江淮汽车做了节能方案,为奇瑞汽车做了智慧园区方案,与蔚来汽车和维信诺也在密切对接中。“我们原本业务面集中在集成电路行业,较为狭窄,省科技厅的对接推动了公司产品在更多场景落地应用,进入快速发展阶段。”中用科技负责人对省科技厅马上就办、真心真情服务企业的做法高度赞扬。
今年以来,省科技厅持续深化“一改两为”,把为企业优环境、解难题作为重要工作,着力营造一流创新生态。“我们主动认领企业反映的科技创新方面诉求,并召开诉求办理专题会,逐一梳理诉求,制定责任清单,明确责任领导和人员,实行清单化、闭环式管理。”省科技厅负责人介绍,为了解诉求办理情况,厅负责同志分别带队,分成6组,深入11家企业逐一上门回访。“截至目前,通过常态化开展走访服务企业,我们已为科技创新主体和基层群众解决诉求259条。”省科技厅负责人说。
融资难、融资贵一直是中小微创新型企业面临的难题。为解决这一共性问题,今年初,安徽出台“十行千亿万企”中小微企业融资专项行动3.0版实施方案,与18家银行合作安排不少于6000亿元专项信贷资金,支持中小微企业融资。省科技厅牵头组建总规模150亿元产业引导基金,加强与省地方金融监管局、人民银行合肥中心支行对接联系,推动银行贷款向科技企业集聚,全省科技企业贷款余额3504亿元,增长61.4%。科技融资担保业务在保余额219.98亿元,在保户数2918户。同时,我省设立2亿元科技贷款风险补偿资金池,撬动科技型企业贷款超过500亿元,科技金融实现良性循环,科创金融环境明显改善。
推动科技税收优惠政策落实。2022年前三季度,享受研发费用加计扣除的科技型中小企业8367家,研发费用加计扣除总额为112.2亿元,创新类税收优惠减免379.6亿元。通过一系列举措,我省科技融资更加顺畅,人才支撑更加有力,政策兑现更加及时,创新创业愉快的良好局面正在形成。据全国工商联发布的2022年万家民营企业评营商环境调查结果,我省营商环境排名由2021年全国第16位上升至第8位,其中创新环境得分从78.11分提升至87.38分,全国排名由第12位跃升至第3位,创新主体的获得感和满意度大幅上升。
(记者 汪永安)
" width="280" height="200" alt="【聚焦科交会】着力营造一流创新生态" >【聚焦科交会】着力营造一流创新生态
幻想之刃动作3D冒险在幻想之刃游戏中,公会系统是二测新加入的,与其他同类型游戏有很大差别,部分玩家不知道应该怎么玩,下面就为大家带来幻想之刃游戏中公会系统玩法的全面介绍说明,一起来看看吧!
幻想之刃公会系统介绍
功能有公会大厅,咒文库,矿场,冶炼工坊,商店,砍价窗口,能量法阵,勇者之门。
做公会任务可以获得50-100点贡献点,可以在商店购买材料,其中1000贡献每天的秘境钥匙闭买。
勇者之门内分为试炼组队boss,建议5人组队进入,伤害越高,奖励越多。也可以单人进入打贡献点。
公会争霸赛,战力高,人数多,获胜面大。
首领boss单人打,伤害越高,贡献越多。

矿场,能量法阵,冶炼工坊,都可以升级,升级时建议人数拉满,可以减少升级时长。咒文库,是公会系统里加属性的一个重要功能,也是消耗材料最多的一个功能,每研发一项科研,就可以给全体成员增加,如攻击1%,精英伤害提高0.5%,冷却缩减0.5%,注意是些都是额外。
公会1级有30个名额,4级44个名额。
不活跃的公会将于三天后的凌晨1点与其他不活跃公会合并,合并只会让活跃玩家加入,不活跃玩家踢出。
公会可以培养玩家一同组队通关秘境,深渊追猎。
公会红包,500蓝钻一次,能开出来技能,体力,银币,等其他材料。
整体功能强大,很贴合此类游戏。
" width="280" height="200" alt="幻想之刃公会系统玩法全面介绍" >幻想之刃公会系统玩法全面介绍
图说:奉贤海关对综保区内分类监管企业开展现场检查。王春红 摄
“通过‘区内直转’模式,货物无需进出综保区卡口,在仓库内就能完成状态切换,省去了货车预约、装货、过卡、卸货的工序。我们测算,每个集装箱能节省1500元,预计全年可以节省成本达30万元。”上海喆盛物流有限公司总经理何天平告诉记者。
" width="280" height="200" alt="上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区" >上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区
一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权
长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。
海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:
- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;
- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;
- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。
二、数据说话:低关税如何引爆交易规模
政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

1. 成交额快速放量
2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。
2. 文物回流提速
低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。
3. 机构加速集聚
三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。
4. 品类结构优化
高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设
3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:
- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;
- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;
- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;
- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。
四、三大价值:3%关税如何重构行业格局
1. 全球文物回流“第一站”
过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

2. 国际艺术品“定价中心”
更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。
3. 艺术金融“创新试验田”
低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽
按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:
- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;
- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;
- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。
3%关税,一个时代的开启
海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。
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" width="280" height="200" alt="海南自贸区:3%关税如何打造国际艺术品流通枢纽 收藏资讯" >海南自贸区:3%关税如何打造国际艺术品流通枢纽 收藏资讯截至收盘,上证指数报3082.24点,涨幅0.12%,成交额3324.48亿元;深证成指报10256.19点,涨幅1.02%,成交额4532.83亿元;创业板指报2064.57点,涨幅1.26%,成交额2191.50亿元。
标签:三大指数" width="280" height="200" alt="三大指数集体收涨 创指涨1.26% 酿酒行业板块领涨" >三大指数集体收涨 创指涨1.26% 酿酒行业板块领涨文化阵地“融”起来。该镇积极整合各类资源,将镇、村(社区)新时代文化实践所(站)“融”起来,打造“一站式”文化服务活动中心,有效拓展文化阵地规模,着力提升文化服务功能,实现文化设施镇村(社区)全覆盖、活动开展零门槛。镇综合文化站、龙亭书苑、龙亭社区通过资源共享,打造了一个拥有各类图书16000多册、面积近2000平方米的集图书借读、辅导讲座、文艺演出、读书分享、便民服务于一体的综合性文化活动阵地,成为全区功能最全、面积最大、活动最丰富的文化活动空间,2024年被评为全省一类“公共文化空间”。
文化活动“火”起来。实施“送戏进万村”惠民工程,为19个村居送去戏剧演出23场;协调市剧团和区文化馆,为3个社区送去戏剧和文艺演出5场;免费开放8个城市书房和9个乡村农家书屋,形成了城区“15分钟阅读圈”。春节期间,举办“追光逐梦、一路春风”全镇新春联欢会,组织13支龙灯队伍、1500余人开展群龙朝神山、祈愿送福等民间展演;元宵节举办12场猜灯谜活动,“三八”妇女节开展游园、插花、美容讲座等6类活动,端午节开展包粽子、做香囊、送祝福活动11场,国庆、中秋期间举办节庆文艺演出3场。在繁昌北站,与区文化馆联合举办以“融入现代生活——非遗正青春”为主题的 2025“文化和自然遗产日”繁昌非遗展示暨繁昌非遗市集活动。积极探索“农文旅体”融合发展之路,举办了第三届“枇杷采摘季”、第二届“长枣采摘节”和第三届乡村振兴“丰收杯”足球赛,同时举办繁阳特色农产品展销活动。通过丰富的文化活动,不断满足群众日益增长的文化需求,推进了全镇文化的大繁荣、大发展。
文化特色“亮”起来。深度挖掘本地传统文化资源,与区文化馆持续开展“民歌文化节”“村歌演唱会”“百姓村晚”“非遗文化展演”等特色文化活动,不断培育“繁阳特色”文化品牌。创新“单位搭台、群众唱戏”活动形式,鼓励扶持民间文艺团体举办文艺展演,用乡土人才、乡土题材、乡土表达,让群众从“观众”变成“演员”,不断增强文化的认可度与归属感。戴店村有一支由“草根艺人”组成的乡村文艺小分队,在国庆中秋期间举办了戏曲专场表演活动;西苑社区“庆国庆、迎中秋”文艺汇演已连续举办了4届,节目都是社区文艺爱好者自编自演的,已成为全区的“文化品牌”;春谷社区、安定社区、繁阳社区也纷纷联合共建单位举办各类主题文艺演出;新光社区的“新光汇”、新化社区的“新风化雨”、云路社区的“便民一小时”等集政策宣传、趣味游戏、文艺表演、手工制作等于一体的“睦邻节”“公益集市”“便民服务节”等具有鲜明特色,深受广大居民欢迎,赢得广泛好评。
未来,繁阳镇将继续坚持以群众需求为导向,在文化阵地建设、活动开展、服务模式上持续创新,不断推动公共文化服务精准化、常态化、特色化,真正实现文化便民、文化惠民、文化悦民、文化育民,不断提升群众的获得感和幸福感。(杨才星)
" width="280" height="200" alt="芜湖繁阳镇:“文化悦民”助力生活“有滋有味”" >芜湖繁阳镇:“文化悦民”助力生活“有滋有味”